在2月11日淮南公司組織各部門科級及以上干部學習一屆二次職代會之后，各部門負責人主動將職代會精神及要求與自身業(yè)務工作相結合，并積極組織召開部門會議，學習傳達職代會精神，公司上下掀起職代會學習熱潮。

      按照職代會“說得好不如做得好”、“以結果論英雄”的工作要求，各部門對照2014年目標，主動分解重點工作。生產(chǎn)部門自我加壓，制定產(chǎn)能提升方案，通過加強班組標準化作業(yè)，規(guī)范物流配送模式等措施，全面提高生產(chǎn)組織效率；技術部門制定工藝保障措施，加強現(xiàn)場工藝指導和質量管控能力，全面提升現(xiàn)場服務水平，提高產(chǎn)品質量；綜合、財務、銷售等部門圍繞生產(chǎn)目標，全面做好人員招聘、政策落實、車輛發(fā)送等后勤保障工作，全力助推生產(chǎn)目標達成。

      此次淮南公司掀起的職代會學習熱潮，從氛圍上凸顯工作結果和目標意識，淮南公司必將上下齊心，緊密配合，以只爭朝夕精神和不達目標誓不罷休的毅力，為實現(xiàn)公司年度目標、支持集團12萬輛重卡產(chǎn)量貢獻力量。