牢記“四新”囑托實(shí)現(xiàn)特色專用車發(fā)展

發(fā)布時(shí)間：2022.05.16 已閱次 [大] [中]

2020年4月22日，是習(xí)近平總書記到陜汽考察的重要日子，也是陜汽人的高光時(shí)刻，總書記考察時(shí)提出了“創(chuàng)立發(fā)展新的模式、新的業(yè)態(tài)、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品�！钡闹匾甘�，兩年來(lái)，淮南專用車立足專用車發(fā)展，牢記“四新”囑托，踐行“四新”引領(lǐng)，把總書記的肯定、鼓勵(lì)與寄托化為了強(qiáng)勁的鼓舞與動(dòng)力，聚焦特色板塊，實(shí)現(xiàn)了專用車的快速發(fā)展。
圍繞“四新”市場(chǎng)謀突破
公司深入貫徹落實(shí)“四新”指示要求，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)積極面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，秉承“以客戶為中心以產(chǎn)品為主線”發(fā)展戰(zhàn)略，組織策劃主題區(qū)域終端客戶座談會(huì)暨交車儀式、感恩客戶季產(chǎn)品推廣暨鉑金產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)座談會(huì)、陜汽淮南營(yíng)銷與服務(wù)技能比武大賽等一系列推廣營(yíng)銷活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回饋客戶。同時(shí)，對(duì)標(biāo)競(jìng)品車型，拓展公司專用車銷售渠道，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)品全面開花，專用車銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開，“淮專貫貫”逐漸成為行業(yè)內(nèi)享譽(yù)品牌。
圍繞“四新”產(chǎn)品抓創(chuàng)新
產(chǎn)品創(chuàng)新造就核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)需求點(diǎn)，立足產(chǎn)品特色、產(chǎn)品亮點(diǎn)、產(chǎn)品價(jià)值，實(shí)現(xiàn)多類型、多品種的細(xì)分，謀求專用車長(zhǎng)線發(fā)展。公司組織建立起包括油田危險(xiǎn)品、普貨運(yùn)輸，公路危險(xiǎn)品運(yùn)輸、市政污泥車、灑水車等車型的全系列國(guó)六基礎(chǔ)車型產(chǎn)品品系，搶占國(guó)六車型銷售市場(chǎng)先機(jī)；以產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)開展價(jià)值營(yíng)銷，公司開發(fā)“菜單式報(bào)價(jià)”體系，提高報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性與及時(shí)率。同時(shí)，深入挖掘上裝產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)化，通過(guò)污泥車輕量化、余料消化、半掛車制動(dòng)軟管結(jié)構(gòu)優(yōu)化、后防護(hù)加強(qiáng)桿精準(zhǔn)下料、鋁合金罐車筒體貼膜工藝優(yōu)化等方法，大大降低了專用車生產(chǎn)成本，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，公司多項(xiàng)產(chǎn)品成功申報(bào)為安徽省工業(yè)精品，在油田運(yùn)輸以及公路運(yùn)輸危險(xiǎn)品逐漸成為行業(yè)明星產(chǎn)品。
圍繞“四新”質(zhì)量速攻堅(jiān)
質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的品牌建設(shè)與持續(xù)發(fā)展，是立業(yè)之本、轉(zhuǎn)型之要。公司緊緊圍繞“四新”引領(lǐng)，落實(shí)“三全”質(zhì)量管理理念，推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新變革”主題，開展形式多樣的質(zhì)量提升活動(dòng)。公司對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、售后反饋的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管控，組織開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量大講堂和現(xiàn)場(chǎng)微課堂等系列質(zhì)量教育活動(dòng)，同時(shí)制作目視化展板并分批組織一線員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造“人人參與、重視質(zhì)量”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，全面增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，提升崗位作業(yè)技能，持之以恒做精做優(yōu)產(chǎn)品，不斷追求卓越，打造出一張質(zhì)優(yōu)強(qiáng)企新名片。
圍繞“四新”生產(chǎn)提效能
持續(xù)貫徹“裂變”思維，公司針對(duì)潛在訂單及主銷車型進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)投，創(chuàng)新搭建以干部聯(lián)動(dòng)班組長(zhǎng)，構(gòu)建生產(chǎn)責(zé)任制的一線生產(chǎn)新模式，分廠干部有序分管物料保障、底盤到廠、生產(chǎn)管控、質(zhì)量管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，多點(diǎn)布局，協(xié)同組織，助力實(shí)現(xiàn)效能全面提升。同時(shí)，公司組織高技能人員駐一線生產(chǎn)指導(dǎo)的工作舉措，手把手培訓(xùn)提升員工技能，全力培養(yǎng)分廠多能工，以“一專多能”促進(jìn)產(chǎn)能帶動(dòng)。靈活組織調(diào)度，倒排交貨期，針對(duì)車輛類型有序開啟碳鋼、鋁合金生產(chǎn)線，集中優(yōu)勢(shì)資源合力突圍，實(shí)現(xiàn)專用車穩(wěn)定產(chǎn)能4+1輛份。

站在發(fā)展的新時(shí)代，淮南專用車將牢記習(xí)近平總書記囑托，緊抓發(fā)展機(jī)遇，快速上陣迎接新一輪的挑戰(zhàn)，凝聚信心與力量助推專用車高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)槎螳I(xiàn)禮。

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